Quando usar Waterfall e quando usar Scrum?

O modelo Waterfall e o framework Scrum são duas abordagens diferentes para o desenvolvimento de projetos de software, com características e usos distintos.

O modelo Waterfall é uma abordagem sequencial, no qual cada fase (requisitos, design, implementação, testes) é executada em uma ordem fixa e linear. É adequado quando os requisitos estão bem definidos e estáveis desde o início do projeto. O Waterfall é útil em projetos que requerem uma abordagem mais formal e controlada, como projetos de infraestrutura.

Já o framework Scrum é uma abordagem iterativa e incremental, onde o projeto é dividido em ciclos curtos chamados de “sprints”. O Scrum é adequado para projetos em que os requisitos são menos claros ou suscetíveis a mudanças ao longo do tempo. É muito utilizado em projetos de desenvolvimento de software, pois permite uma resposta ágil às mudanças de requisitos e oferece flexibilidade para adaptar o produto.

Para ilustrar, vamos supor que você esteja desenvolvendo um sistema de gerenciamento de tarefas para uma empresa. Se os requisitos estão bem definidos e estáveis desde o início, com poucas chances de mudanças ao longo do tempo, é mais apropriado utilizar o modelo Waterfall, em que cada fase é concluída antes de passar para a próxima.

Agora, se os requisitos podem sofrer alterações ao longo do projeto, por exemplo, se a empresa desejar adicionar novas funcionalidades ou ajustar as existentes, o Scrum seria mais indicado. Com o Scrum, você divide o desenvolvimento em sprints, permitindo que as mudanças sejam incorporadas em iterações futuras.

Portanto, a escolha entre Waterfall e Scrum depende do contexto do projeto, dos requisitos e da flexibilidade necessária para acomodar mudanças ao longo do tempo. É importante avaliar as necessidades do projeto e as preferências da equipe antes de decidir qual abordagem utilizar.